战略落地 管理赋能

新源国际控股集团2018年度总结大会

2019年1月6日上午召开了新源国际控股集团2018年度总结大会，新源国际控股集团高管及蜂巢项目事业部相关部门的经理参加了此次会议，同时也很荣幸的邀请到了深圳市万应管理咨询有限公司董事长兼总经理邓应先生，王成昆先生及刘煜先生。慈生。本次会议分为二个环节，以战略落地、管理赋能为主题，各专业口围绕蜂巢复盘进行讨论，深刻反思并达成共识，讨论确实可行的改进方向及措施，落实到2019年战略举措及行动中。同时结合当前的行业形势，了解对标企业的经营者管理动态，再次启发管理团队对2019年工作的思考，明确管理方向。

会议开始首先由蜂巢项目事业部总经理毛红卫先生对蜂巢开发流程进行了简短的回顾，随后开始了第一个环节的发言，由各专业口以蜂巢项目定位、规划设计、开发建设、营销、开业筹备全过程为案例，用复盘的思维进行了自我优势总结、问题剖析，并提出改进措施：

 一丶规划设计：焦伟

二、工程报建：毛红卫

三、成本采购：闫翠香

四、商业物业：王智慧

五、营销：孙立苍

 补充发言环节

补充发言环节

投票环节

投票环节

茶歇环节 笔记本获得了谷总亲笔签名题字，羡慕！

在各专业口进行了精彩的总结归纳及补充后，在邓总的协助下五个小组各选出一名组长，开始了第二个环节的主题讨论。

写得一手好字在这时候是大放异彩了

经过30分钟激烈又烧脑的讨论后，每组派出代表进行发言。

 第一组：张三国

第二组：何江丽 秦龙龙

第三组：慕长坤 郭立凯

第四组：江波

第五组：孙立苍

听取了大家的发言后，深圳市万应管理咨询有限公司的邓应先生结合公司的情况提出了自己的意见与建议。

 在邓应先生精彩的演讲后，由谷总谦虚且详细的回顾了蜂巢项目从定位到落成的历程，这个阶段虽然漫长但融入了新源人“对城市负责”的理念和初心，蜂巢商业的落成已然成为这座城市建筑的标杆。蜂巢项目如期开业得到了业界人士积极政府领导的双重肯定，这样的成绩离不开各个业务部门的协同努力，谷总也针对每个业务部门的工作进行总结，肯定成绩的同时，也提出了我们必须要面对和解决的问题，面对未来，希望新源所有员工不忘初心，使命必达！

最后由谷总及邓应先生进行了颁奖并集体合影

在顺境中感恩，在逆境中拼搏。

在2019年激烈的市场竞争下，让我们结伴同行，以更好的状态，更认真的态度，更饱满的激情，去创造新的奇迹！