2018年11月8日，新源集团综管体系第二期培训交流会如期在集团24楼会议室举行，本次培训交流会的主题为“沟通”。

    培训会伊始，集团人力资源部李经理打开心扉，与大家一起深入探讨了沟通的那些事，从沟通的重要性与如何有效沟通两个方面，提供思路与方法指引。通过人际沟通风格小测试，帮助大家认识自己、了解他人，并分析了各类沟通风格的特点，如何针对不同的沟通风格运用不同的沟通方式。

随后，集团人力资源部周经理向大家讲述了绩效面谈的流程、方法与注意事项。通过视频分享、案例分析与情景演练，充分的调动了大家的积极性和参与性。如何进行一次成功的绩效面谈，大家对此有了更深刻、更直观的理解和认识，积累了实操经验。

接下来，乐汇城项目综合部柴经理从危机公关的认知出发，结合自己的亲身经历，总结了企业危机公关时的原则与注意事项，提出了解决危机公关的具体措施，提高了大家危机处理意识与随机应变的能力。

最后，集团人力行政运营总监周总与大家分享了“职业观之如何成为更厉害的人”。周总从自己职业经历谈起，结合当今时代快速变化的特点，告诫大家要打开思维，突破自我，方向比努力更重要。要不断思考创新，不断挑战与修炼自己，走出舒适区，使自己变得更优秀。